Agencja marketingowa

Nie jesteśmy zwykłą agencją. Jesteśmy częścią Twojego zespołu, rozliczaną za wynik.

Agencja marketingowa B2B, która odpowiada za realny wynik, a nie za liczbę godzin. Zaczynamy od bezpłatnego audytu, ustala KPI i dopiero wtedy proponuje model współpracy. Pełne wynagrodzenie zależy od tego, czy uda się osiągnąć uzgodniony cel.

Jak wygląda współpraca

1Kontakt i rozmowa

Poznajemy Twoją sytuację i cele biznesowe.

2Audyt całego marketingu

Co dziś działa, co kosztuje bez efektu.

3Propozycja zakresu

Priorytety, budżet i model rozliczenia.

4Wdrożenie wielokanałowe

SEO, strona, kampanie, social: jeden zespół.

5Raport i korekta

Regularne przeglądy wyników, nie na koniec roku.

Audyt kanałówSEO, Ads, social media, PR
Audyt danychGA4, konwersje, dotychczasowe wyniki
PriorytetyGdzie największy potencjał wzrostu
Budżet i modelSuccess fee za ustalone wyniki
Jeden zespółSEO, Ads, treści, social i PR razem
Wspólny harmonogramDziałania zsynchronizowane, nie osobno

16+

lat doświadczenia
w marketingu B2B

60+

obsłużonych
klientów

160 mln

zł wygenerowanego
zysku dla klientów

Zaufali nam

Dlaczego my

Dlaczego firmy wybierają Growth Group

Wynagrodzenie powiązane z wynikiem

Pełne wynagrodzenie zależy od realizacji KPI ustalonego przed startem. Dzielimy z Tobą ryzyko.

Bezpłatny audyt przed każdą ofertą

Nie sprzedajemy pakietów bez poznania sytuacji klienta. Najpierw sprawdzamy, co realnie można poprawić.

Znajomość rynku B2B w regionie

Znamy realia zakupowe firm z Bydgoszczy, Torunia, Grudziądza i Inowrocławia. Nasz zespół obsługuje też klientów z całej Polski.

Dlaczego my

Nasze wynagrodzenie zależy od Twojego KPI

Większość agencji rozlicza się stałą kwotą niezależnie od wyniku. Wiążemy część wynagrodzenia z KPI ustalonym przed startem — liczbą zapytań ofertowych albo kosztem pozyskania klienta.

Dzięki temu nasz interes jest wprost powiązany z Twoim.

Case study: firma z branży OZE3 lata współpracy
✓Kwalifikowane leady miesięcznie80+w szczycie sezonu
✓Koszt leada-35%w trakcie kampanii
Rozliczenie
Success fee
Wynagrodzenie
Za wynik
Zobacz case study ›

Typowe wyzwania

Problemy we współpracy z agencją, które rozwiązujemy

Jak to rozwiązujemy

Zaczynamy od audytu Twojego rynku, modelu sprzedaży i obecnych kanałów. Zakres prac wynika z tego, co pokazał audyt.

Płacisz za działania, które mają sens dla Twojej firmy. Umów darmowy audyt
Twój zespół marketingu● Jeden opiekun
SEOfrazy zakupowe i treściaktywne
Google Adskampanie pod zapytaniaaktywne
Social mediaLinkedIn firmy i ekspertóww toku
Strona WWWścieżka do zapytaniaw toku

Zanim cokolwiek zaproponujemy

Zawsze zaczynamy
od audytu.

Sprawdzamy wszystkie kanały, w których klient jest dziś obecny — stronę, SEO, reklamy, social media — i realny potencjał wzrostu w jego branży.

Jeśli z analizy wyjdzie, że nie ma sensownej ścieżki wzrostu — mówimy to wprost.

Zakres usług

Zakres usług agencji marketingowej

Audyt marketingowy

Zaczynamy od analizy Twojej sytuacji marketingowo-sprzedażowej.

Strategia marketingowa B2B

Na podstawie audytu nasz zespół tworzy plan działania z harmonogramem i konkretnymi KPI.

Pozycjonowanie SEO

Prowadzimy audyt techniczny strony, dobieramy słowa kluczowe, rozbudowujemy treści i budujemy linki.

Kampanie Google Ads

Tworzymy kampanie nastawione na realne zapytania ofertowe, a nie na kliknięcia.

Prowadzenie social media

Dla firm B2B prowadzimy przede wszystkim LinkedIn.

Public relations

Publikujemy artykuły branżowe i budujemy wizerunek eksperta w Twojej dziedzinie.

Interim marketing manager

Jeśli masz własny zespół, wchodzimy jako lider marketingu na czas określony.

Generowanie leadów B2B

Budujemy listy decydentów i systemy bezpośredniego dotarcia.

Strony www dla firm

Projektujemy strony pod SEO i konwersję od pierwszego dnia.

Przejrzystość

Jak liczymy wynik i jak się rozliczamy

Zasada 1

Jak liczymy efekty

Efekty mierzymy na podstawie KPI ustalonych przed startem. Nasz zespół korzysta z danych z Google Analytics 4 i śledzenia konwersji, żeby pokazać realny koszt pozyskania klienta i źródła zapytań. Nie operujemy na wyświetleniach i zasięgach, bo te nie przekładają się na sprzedaż.

Analiza danych i konwersji w Google Analytics 4

Standard pracy

Jak pracujemy z klientami

1
Zaczynamy od audytu, nie od pakietu

Nie sprzedajemy gotowych pakietów, bo każda firma ma inną sytuację wyjściową. Najpierw przeprowadza bezpłatny audyt, który pokazuje, co realnie można poprawić. Dopiero na tej podstawie proponuje zakres prac i model rozliczenia. Jeśli audyt wykaże, że nie ma sensownej ścieżki wzrostu, mówimy to wprost.

2
KPI ustalone przed startem

Zanim zaczniemy jakiekolwiek działania, ustalamy konkretny cel i zapisujemy go. Może to być liczba zapytań ofertowych, koszt pozyskania leada lub realna sprzedaż. Nie pracujemy na zasadzie „zrobimy coś i zobaczymy”. Cel jest jasny od początku i to do niego dopasowujemy swoje wynagrodzenie.

3
Raporty z realnych danych

Raportujemy na podstawie danych z Google Analytics 4 i śledzenia konwersji. Pokazuje koszt pozyskania klienta, źródła zapytań i realną sprzedaż, a nie wyświetlenia i zasięgi. Dzięki temu widać, które działania przynoszą efekt, a które wymagają zmiany. Raporty są regularne i zrozumiałe.

POZNAJ NAS BLIŻEJ

Jeden opiekun i cały zespół specjalistów

Opiekun projektu Growth Group podczas spotkania z klientem
1
opiekun projektu, od pierwszej rozmowy do raportu
Bydgoszcz
działamy stąd, nie zdalnie z innego miasta
Jeden zespół zamiast kilku etatów

Własny dział marketingu to kilka etatów naraz: SEO, reklama, treści, social media. Dajemy dostęp do całego zespołu bez kosztów zatrudnienia, rekrutacji i wdrożenia nowych osób. Klient płaci za efekt, a nie za utrzymanie biurka. To szczególnie ważne dla firm, które nie chcą budować struktury marketingowej od zera.

Bezpośredni kontakt z osobą odpowiedzialną

Nie ma warstwy opiekunów, którzy przekazują informacje dalej. Kontaktujesz się bezpośrednio z osobą odpowiedzialną za realizację Twojego celu. Dzięki temu decyzje zapadają szybko, a Ty zawsze wiesz, co się dzieje i dlaczego. To oszczędza czas i eliminuje nieporozumienia.

Modele rozliczenia

Wybierz model, który pasuje do Twojej firmy

Model dobieramy na darmowym audycie, na podstawie zasobów, które już masz.
Model 1

Pełne success fee

Dla firm, które mają własny zespół marketingu lub wykonawców i potrzebują managera, który poprowadzi ich do wyniku.

Co musisz mieć
  • produkt wdrożony produkcyjnie i gotowy do sprzedaży
  • zespół lub wykonawców, którzy realizują działania
  • narzędzia: stronę, CRM i analitykę
  • mierzalny wynik: formularz, sklep online albo umawiane spotkania
Bez opłat stałych. Płacisz wyłącznie procent od wyniku.
Co dostajesz w ramach współpracy
  1. Strategiacele, grupy docelowe i kanały
  2. Planowanie działańplan na miesiąc i kwartał
  3. Zlecanie i odbiór zadańbriefy dla zespołu i wykonawców
  4. Kontrola jakościsprawdzenie każdej pracy przed publikacją
  5. Analitykapomiar wyniku w każdym kanale
  6. Raportowanieco działa i co zmieniamy
  7. Rozmowy okresoweprzegląd wyników i planów z Tobą
Model 2

Niska podstawa + success fee

Dla firm bez własnego zespołu albo z małym zespołem, które potrzebują managera i wykonawców od zaraz.

Co musisz mieć
  • produkt lub usługę gotowe do sprzedaży
  • osobę po Twojej stronie, która odbiera zapytania od klientów
Niska podstawa miesięcznie plus premia płatna dopiero za osiągnięty wynik.
Co dostajesz w ramach współpracy
Manager Growth Group

Wszystko z pełnego success fee: strategia, planowanie działań, zlecanie i odbiór zadań, kontrola jakości, analityka, raportowanie, rozmowy okresowe.

+
Zespół wykonawczy Growth Group
  • Strona WWWprojekt, wdrożenie i rozwój
  • SEOpozycjonowanie w Google
  • Pozycjonowanie w AIwidoczność w ChatGPT i Gemini
  • Google Adskampanie i optymalizacja
  • LinkedIn Adskampanie B2B
  • Content marketingartykuły, poradniki, raporty
  • Social mediaprowadzenie profili firmowych
  • PRpublikacje w mediach
  • Automatyzacja marketinguCRM, maile, scoring leadów

Budżet reklamowy (np. na Google Ads czy LinkedIn Ads) jest w obu modelach osobnym kosztem, niezależnym od naszego wynagrodzenia.

Analizy do pobrania

Zobacz, jak wygląda rynek w Twojej branży

Raport PDF

Analiza strategiczna rynku OZE

Jak ogólnopolski instalator fotowoltaiki może przenieść sprawdzoną maszynę pozyskiwania klientów z domów do segmentu firmowego.

W raporcie:
  • Rynek PV w liczbach i kierunek: firmy i magazyny energii
  • Audyt naszego klienta: luka procesowa i co zmieniliśmy
  • Pozycjonowanie, opcje, plan na 90 dni i wskaźniki
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku systemów powiadamiania alarmowego

Jak producent sprzedający przez partnerów może zbudować drugi filar przychodu przy słabnącym eksporcie.

W raporcie:
  • Kategoria, przemysł i eksport 2026: PMI, zamówienia, rynek niemiecki
  • Audyt naszego klienta: zależność od partnera i jedna ścieżka dla dwóch odbiorców
  • Program partnerski, plan na 90 dni i ryzyka
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku oprogramowania dla HoReCa

Jak firma z rozpoznawalną marką może przechwycić rosnący popyt, którego dziś nie widzi w wynikach wyszukiwania.

W raporcie:
  • Popyt w kategorii +81,5% r/r i dwa okna zakupowe
  • Konkurencja, portfel produktów i ścieżka klienta
  • Trzy decyzje zarządu, opcje i plan na 90 dni
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku usług IT

Dlaczego rynek IT się rozwarstwia i jakie drogi rozwoju mają software house'y i freelancerzy.

W raporcie:
  • Popyt, wyniki spółek i rozwarstwienie rynku
  • AI w programowaniu i w firmach, regulacje jako nowy popyt
  • Sześć dróg rozwoju, marketing firmy IT i ryzyka
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku fintech

Jak firmy fintech i RegTech mogą zamienić DORA i AMLR w popyt, na przykładzie naszego klienta z branży KYC.

W raporcie:
  • 383 firmy fintech, struktura rynku i kapitał
  • DORA i AMLR: co zmieniają w zakupach technologii
  • Case study KYC: 20 spotkań miesięcznie, cel osiągnięty w 21 z 24 miesięcy
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku logistyki i transportu

Jak firmy TSL mogą rosnąć, gdy przewozy spadają, a magazyny notują jeden z najlepszych lat w historii.

W raporcie:
  • Przewozy, zadłużenie i brak kierowców w liczbach
  • Magazyny, nearshoring i e-commerce
  • Pięć dróg rozwoju i marketing firmy TSL
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku benefitów pracowniczych

Jak dostawcy benefitów i usług wellbeing mogą wygrywać na rynku wartym blisko 16 mld zł, zdominowanym przez jednego gracza.

W raporcie:
  • Wartość rynku, lider i konkurencja
  • Benefity w rekrutacji i zdrowie psychiczne
  • Pięć dróg rozwoju i marketing dostawcy benefitów
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku szkoleń dla firm

Jak firmy szkoleniowe mogą wykorzystać nowe zasady KFS i BUR od 2026 r. i wyróżnić się na rozdrobnionym rynku.

W raporcie:
  • Wielkość i struktura rynku szkoleń
  • KFS i BUR od 2026 r.: stawki, priorytety, wymogi
  • Pięć dróg rozwoju i marketing firmy szkoleniowej
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku biur rachunkowych

Jak biura rachunkowe mogą pozyskiwać klientów z profilu, gdy KSeF, brak specjalistów i automatyzacja zmieniają rynek.

W raporcie:
  • Liczba biur, najwięksi gracze i jak klienci szukają biura
  • KSeF, brak specjalistów i automatyzacja
  • Pięć dróg rozwoju i marketing biura rachunkowego
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku kancelarii prawnych

Jak kancelaria obsługująca firmy może pozyskiwać klientów w internecie w granicach zasad etyki.

W raporcie:
  • Liczba prawników i jak firmy wybierają kancelarię
  • Zasady informowania o usługach i AI w kancelariach
  • Pięć dróg rozwoju i marketing kancelarii
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku doradztwa podatkowego

Jak doradca podatkowy może być widoczny w momencie, gdy firma ma kontrolę, transakcję albo nowy obowiązek.

W raporcie:
  • Liczba doradców i kto kupuje doradztwo podatkowe
  • Nowelizacja ustawy, ceny transferowe i KSeF
  • Pięć dróg rozwoju i marketing doradcy podatkowego
Pobierz analizę rynku
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku OZEGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku systemów powiadamiania alarmowegoGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku oprogramowania dla HoReCaGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku usług ITGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku fintechGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku logistyki i transportuGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku benefitów pracowniczychGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku szkoleń dla firmGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku biur rachunkowychGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku kancelarii prawnychGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku doradztwa podatkowegoGrowth Group

Pytania

Najczęściej zadawane pytania

Czym właściwie zajmuje się agencja marketingowa B2B?

Agencja marketingowa B2B zajmuje się pozyskiwaniem zapytań ofertowych od firm, a nie budowaniem świadomości marki u konsumentów. U nas zaczyna się od audytu marketingowego, żeby zobaczyć, które kanały mają sens. Prowadzimy kampanie Google Ads, pozycjonowanie, social media i generowanie leadów. Najważniejsze jest to, że pełne wynagrodzenie zależy od realizacji KPI, a nie od liczby godzin.

Ile trwa współpraca z agencją marketingową i kiedy widać pierwsze efekty?

Pierwsze efekty w kampaniach płatnych, takich jak Google Ads, można zobaczyć już po kilku tygodniach. Pozycjonowanie to proces długofalowy, który daje trwałe wyniki zwykle po 6-12 miesiącach. Dlatego przy krótszym horyzoncie zaczynamy od kampanii płatnych i optymalizacji strony pod konwersje, a SEO buduje równolegle. Współpracę zaczynamy od bezpłatnego audytu i ustalenia strategii marketingowej B2B, żeby cel był jasny od początku.

Mieliśmy już agencję i nic z tego nie wyszło. Dlaczego u Was ma być inaczej?

Najczęstsza przyczyna to rozliczenie oderwane od wyniku – agencja zarabia tyle samo niezależnie od efektu. U nas pełne wynagrodzenie zależy od KPI ustalonego przed startem. Jeśli cel nie jest osiągany, nasze wynagrodzenie jest niższe. Dodatkowo zaczynamy od bezpłatnego audytu, który pokazuje realny potencjał. Jeśli z analizy wyjdzie, że nie ma sensownej ścieżki wzrostu, mówimy to wprost. Sprawdź, jak wygląda współpraca z agencją marketingową w modelu interim. Dodatkowo nie jesteśmy zewnętrzną agencją realizującą zlecenia z dystansu; wchodzimy jako część Twojego zespołu, współdecydujemy o priorytetach i bierzemy odpowiedzialność za wynik, nie tylko za wykonanie zadania.

To za drogie dla naszej firmy. Czy macie sztywny cennik?

Nie mamy sztywnego cennika, bo koszt zależy od zakresu i sytuacji wyjściowej. Pracujemy w oparciu o success fee: pełne wynagrodzenie jest wtedy, gdy osiągamy ustalone wyniki. Konkretną kwotę podajemy po bezpłatnym audycie. Dzięki temu klient płaci za efekt, a nie za godziny. To często tańsze niż utrzymanie własnego działu marketingu.

Wolimy zatrudnić kogoś na etat. Czy to nie jest lepsze rozwiązanie?

Jedna osoba rzadko obejmuje SEO, reklamę, treści i social media naraz. Do tego dochodzi rekrutacja i wdrożenie nowych osób. Model interim manager pozwala mieć doświadczonego lidera marketingu bez kosztów etatu, a zespół klienta zostaje. Można też zdecydować się na pozycjonowanie stron lub kampanie Google Ads w ramach naszej współpracy. To elastyczne rozwiązanie, które dopasowujemy do potrzeb klienta.

Skąd mam wiedzieć, że to zadziała w mojej branży?

Nie zakładamy tego z góry. Audyt obejmuje analizę konkurencji klienta i realnego potencjału w jego branży. Jeśli z analizy wyjdzie, że nie ma sensownej ścieżki wzrostu, mówimy to wprost. Nie sprzedajemy pakietów bez poznania sytuacji. Działa w oparciu o dane, a nie o obietnice.

BEZPŁATNY AUDYT

Zamów darmowy audyt strategiczny

Rynek, konkurencja, luki i kierunki strategii. Na 30-minutowym spotkaniu omawiamy wnioski i plan pracy na 3 miesiące.

Uśmiechnięta kobieta z telefonem przy laptopie

Audyt rynku

Rynek i popyt, konkurencja i jej luki, pozycja Twojej firmy i kierunki strategii.

Plan na 3 miesiące

Na spotkaniu omawiamy wnioski z audytu i priorytety na pierwsze 3 miesiące.

Wycena bez zobowiązań

Jeśli pasujemy do siebie, dostajesz propozycję współpracy dopasowaną do Twojej firmy.

Rozliczenie

Płacisz za wynik, nie za stawkę godzinową

Success fee

Zaczynamy od audytu i wspólnie ustalamy cel. Pełne wynagrodzenie zależy od realnie osiągniętego wyniku, nie od czasu spędzonego nad zadaniem.

Z BLOGA

Więcej na ten temat