Interim Marketing Manager

Interim Marketing Manager, który dzieli z Tobą ryzyko

Nie sprzedajemy godzin. Bierzemy współodpowiedzialność za KPI, od którego zależy część naszego wynagrodzenia. To sprawdzony lider marketingu, który wchodzi do Twojej firmy na określony czas, żeby zbudować strategię, wdrożyć działania i realnie wpłynąć na sprzedaż.

Lider marketingu podczas spotkania z zespołem klienta
Lider marketingu, który wchodzi do Twojej firmy i bierze odpowiedzialność za wynik razem z zespołem
15-20tys. zł

miesięczny koszt etatowego dyrektora marketingu

Success fee

nasz manager zarządza Twoim marketingiem i rozlicza się za wynik

16+

lat doświadczenia w marketingu B2B

16+

lat doświadczenia
w marketingu B2B

60+

obsłużonych
klientów

160 mln

zł wygenerowanego
zysku dla klientów

Zaufali nam

Dlaczego my

Dlaczego firmy wybierają naszego interim managera

Wynagrodzenie powiązane z wynikiem

Pełne wynagrodzenie zależy od realizacji KPI ustalonego przed startem. Dzielimy z Tobą ryzyko i odpowiedzialność za efekt.

Bezpłatny audyt przed każdą ofertą

Nie proponujemy pakietu bez poznania sytuacji klienta. Najpierw sprawdzamy, gdzie są szanse i bariery wzrostu.

Znajomość rynku B2B w regionie

Znamy realia zakupowe firm z Bydgoszczy, Torunia, Grudziądza i Inowrocławia. Działamy też ogólnopolsko, łącząc lokalną wiedzę z szerokim zasięgiem.

Dlaczego my

Nasze wynagrodzenie zależy od Twojego KPI

Większość agencji rozlicza się stałą kwotą niezależnie od wyniku. Wiążemy część wynagrodzenia z KPI ustalonym przed startem: liczbą zapytań ofertowych albo kosztem pozyskania klienta.

Dzięki temu nasz interes jest wprost powiązany z Twoim.

Producent rozwiązań komunikacji B2B3 lata współpracy
✓Leady miesięcznie120na starcie 20
✓Wygenerowany zysk16 mln złw 3 lata
Rozliczenie
Success fee
Wynagrodzenie
Za wynik

Typowe wyzwania

Problemy, które najczęściej rozwiązuje interim marketing manager

Jak to rozwiązujemy

Interim marketing manager wchodzi od razu: w pierwszych tygodniach przegląda działania, budżety i umowy z wykonawcami. Ustala priorytety i KPI na kwartał.

Marketing znowu ma kierunek, a Ty masz czas na spokojną rekrutację. Umów darmowy audyt
GG
Interim Marketing Manager
Twój tydzień w skrócie
Na bieżąco
PONPrzegląd wyników z zarządemZrobione
WTBrief dla agencji i zespołuZrobione
ŚRKontrola kampanii i budżetuW toku
PTRaport i plan na kolejny tydzieńZaplanowane

Zanim cokolwiek zaproponujemy

Zawsze zaczynamy
od audytu.

Sprawdzamy dzisiejszy zespół, procesy i budżet marketingowy, zanim zaproponuje, jak poprowadzić dział jako interim manager.

Jeśli z analizy wyjdzie, że nie ma sensownej ścieżki wzrostu, mówimy to wprost.

Zakres usług

Zakres działań interim marketing managera

Audyt sytuacji marketingowej

Analizujemy Twoje obecne działania marketingowe, stronę www, lejek sprzedażowy i konkurencję.

Budowa strategii marketingowej

Tworzymy konkretny plan działań z harmonogramem i celami.

Zaczynasz bez kosztów wdrożenia

Nie płacisz za start współpracy ani konfigurację narzędzi - działamy od razu po ustaleniu celu.

Optymalizacja procesów marketingowych

Wprowadzamy powtarzalne procesy, które nie zależą od jednej osoby.

Prowadzenie kampanii Google Ads

Tworzymy kampanie nastawione na realne zapytania ofertowe, a nie na sam ruch.

Pozycjonowanie i content marketing

Budujemy widoczność Twojej firmy w wyszukiwarce w długim terminie.

Social media i LinkedIn

Prowadzimy Twoje profile w mediach społecznościowych, ze szczególnym uwzględnieniem LinkedIn dla B2B.

Public relations i budowanie eksperta

Publikujemy artykuły branżowe i budujemy Twój wizerunek jako eksperta w swojej dziedzinie.

Generowanie leadów B2B

Budujemy listy decydentów i systemy bezpośredniego dotarcia, np.

Przejrzystość

Jak liczymy wynik i jak się rozliczamy

Zasada 1

Jak liczymy efekty

Mierzymy efekty na podstawie KPI ustalonego przed startem. Najczęściej są to liczba zapytań ofertowych, koszt pozyskania leada lub realna sprzedaż. Dane zbierane są z Google Analytics 4, śledzenia konwersji i systemu CRM, jeśli jest używany. Wyświetlenia ani zasięgi nie są uznawane za sukces.

Analiza danych i konwersji w Google Analytics 4

Standard pracy

Jak pracujemy z klientami

1
Zaczynamy od audytu, nie od pakietu

Zanim cokolwiek zaproponujemy, analizujemy Twoją sytuację. Nasz zespół sprawdza stronę, konkurencję, źródła leadów i potencjał wzrostu. Jeśli audyt pokaże, że nie ma sensownej ścieżki, mówimy to wprost. Dopiero po tej analizie nasza agencja przedstawia konkretny plan i model współpracy.

2
KPI ustalone przed startem

Cel nie jest mglistym hasłem. Ustalamy konkretny wskaźnik, np. liczbę zapytań ofertowych lub koszt pozyskania leada. Zapisuje go przed rozpoczęciem prac. Dzięki temu obie strony wiedzą, co jest sukcesem i jak będzie go mierzyć. To podstawa naszego rozliczenia.

3
Raporty z realnych danych

Nie pokazujemy wykresów zasięgów, które nic nie znaczą. Nasz zespół raportuje koszt pozyskania klienta, źródła zapytań i realną sprzedaż. Dane są brane z Google Analytics 4 i śledzenia konwersji. Dzięki temu widzisz, które działania faktycznie przynoszą pieniądze, a które wymagają zmian.

POZNAJ NAS BLIŻEJ

Jeden opiekun i cały zespół specjalistów

Opiekun projektu Growth Group podczas spotkania z klientem
1
opiekun projektu, od pierwszej rozmowy do raportu
Bydgoszcz
działamy stąd, nie zdalnie z innego miasta
Jeden zespół zamiast kilku etatów

Zamiast zatrudniać specjalistę od SEO, reklamy, treści i social media, masz dostęp do całego zespołu. To oszczędność czasu i pieniędzy, bo nie płacisz za etaty, rekrutację i wdrożenie. Dostajesz kompleksowe wsparcie, ale rozliczane za efekt, a nie za obecność.

Bezpośredni kontakt z osobą odpowiedzialną

Nie ma warstwy opiekunów, którzy przekazują informacje dalej. Rozmawiasz bezpośrednio z osobą, która odpowiada za wynik. To skraca czas reakcji i eliminuje nieporozumienia. Wiesz, kto robi co i do kogo zadzwonić, gdy potrzebujesz szybkiej decyzji.

Modele rozliczenia

Wybierz model, który pasuje do Twojej firmy

Model dobieramy na darmowym audycie, na podstawie zasobów, które już masz.
Model 1

Pełne success fee

Dla firm, które mają własny zespół marketingu lub wykonawców i potrzebują managera, który poprowadzi ich do wyniku.

Co musisz mieć
  • produkt wdrożony produkcyjnie i gotowy do sprzedaży
  • zespół lub wykonawców, którzy realizują działania
  • narzędzia: stronę, CRM i analitykę
  • mierzalny wynik: formularz, sklep online albo umawiane spotkania
Bez opłat stałych. Płacisz wyłącznie procent od wyniku.
Co dostajesz w ramach współpracy
  1. Strategiacele, grupy docelowe i kanały
  2. Planowanie działańplan na miesiąc i kwartał
  3. Zlecanie i odbiór zadańbriefy dla zespołu i wykonawców
  4. Kontrola jakościsprawdzenie każdej pracy przed publikacją
  5. Analitykapomiar wyniku w każdym kanale
  6. Raportowanieco działa i co zmieniamy
  7. Rozmowy okresoweprzegląd wyników i planów z Tobą
Model 2

Niska podstawa + success fee

Dla firm bez własnego zespołu albo z małym zespołem, które potrzebują managera i wykonawców od zaraz.

Co musisz mieć
  • produkt lub usługę gotowe do sprzedaży
  • osobę po Twojej stronie, która odbiera zapytania od klientów
Niska podstawa miesięcznie plus premia płatna dopiero za osiągnięty wynik.
Co dostajesz w ramach współpracy
Manager Growth Group

Wszystko z pełnego success fee: strategia, planowanie działań, zlecanie i odbiór zadań, kontrola jakości, analityka, raportowanie, rozmowy okresowe.

+
Zespół wykonawczy Growth Group
  • Strona WWWprojekt, wdrożenie i rozwój
  • SEOpozycjonowanie w Google
  • Pozycjonowanie w AIwidoczność w ChatGPT i Gemini
  • Google Adskampanie i optymalizacja
  • LinkedIn Adskampanie B2B
  • Content marketingartykuły, poradniki, raporty
  • Social mediaprowadzenie profili firmowych
  • PRpublikacje w mediach
  • Automatyzacja marketinguCRM, maile, scoring leadów

Budżet reklamowy (np. na Google Ads czy LinkedIn Ads) jest w obu modelach osobnym kosztem, niezależnym od naszego wynagrodzenia.

Analizy do pobrania

Zobacz, jak wygląda rynek w Twojej branży

Raport PDF

Analiza strategiczna rynku OZE

Jak ogólnopolski instalator fotowoltaiki może przenieść sprawdzoną maszynę pozyskiwania klientów z domów do segmentu firmowego.

W raporcie:
  • Rynek PV w liczbach i kierunek: firmy i magazyny energii
  • Audyt naszego klienta: luka procesowa i co zmieniliśmy
  • Pozycjonowanie, opcje, plan na 90 dni i wskaźniki
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku systemów powiadamiania alarmowego

Jak producent sprzedający przez partnerów może zbudować drugi filar przychodu przy słabnącym eksporcie.

W raporcie:
  • Kategoria, przemysł i eksport 2026: PMI, zamówienia, rynek niemiecki
  • Audyt naszego klienta: zależność od partnera i jedna ścieżka dla dwóch odbiorców
  • Program partnerski, plan na 90 dni i ryzyka
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku oprogramowania dla HoReCa

Jak firma z rozpoznawalną marką może przechwycić rosnący popyt, którego dziś nie widzi w wynikach wyszukiwania.

W raporcie:
  • Popyt w kategorii +81,5% r/r i dwa okna zakupowe
  • Konkurencja, portfel produktów i ścieżka klienta
  • Trzy decyzje zarządu, opcje i plan na 90 dni
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku usług IT

Dlaczego rynek IT się rozwarstwia i jakie drogi rozwoju mają software house'y i freelancerzy.

W raporcie:
  • Popyt, wyniki spółek i rozwarstwienie rynku
  • AI w programowaniu i w firmach, regulacje jako nowy popyt
  • Sześć dróg rozwoju, marketing firmy IT i ryzyka
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku fintech

Jak firmy fintech i RegTech mogą zamienić DORA i AMLR w popyt, na przykładzie naszego klienta z branży KYC.

W raporcie:
  • 383 firmy fintech, struktura rynku i kapitał
  • DORA i AMLR: co zmieniają w zakupach technologii
  • Case study KYC: 20 spotkań miesięcznie, cel osiągnięty w 21 z 24 miesięcy
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku logistyki i transportu

Jak firmy TSL mogą rosnąć, gdy przewozy spadają, a magazyny notują jeden z najlepszych lat w historii.

W raporcie:
  • Przewozy, zadłużenie i brak kierowców w liczbach
  • Magazyny, nearshoring i e-commerce
  • Pięć dróg rozwoju i marketing firmy TSL
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku benefitów pracowniczych

Jak dostawcy benefitów i usług wellbeing mogą wygrywać na rynku wartym blisko 16 mld zł, zdominowanym przez jednego gracza.

W raporcie:
  • Wartość rynku, lider i konkurencja
  • Benefity w rekrutacji i zdrowie psychiczne
  • Pięć dróg rozwoju i marketing dostawcy benefitów
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku szkoleń dla firm

Jak firmy szkoleniowe mogą wykorzystać nowe zasady KFS i BUR od 2026 r. i wyróżnić się na rozdrobnionym rynku.

W raporcie:
  • Wielkość i struktura rynku szkoleń
  • KFS i BUR od 2026 r.: stawki, priorytety, wymogi
  • Pięć dróg rozwoju i marketing firmy szkoleniowej
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku biur rachunkowych

Jak biura rachunkowe mogą pozyskiwać klientów z profilu, gdy KSeF, brak specjalistów i automatyzacja zmieniają rynek.

W raporcie:
  • Liczba biur, najwięksi gracze i jak klienci szukają biura
  • KSeF, brak specjalistów i automatyzacja
  • Pięć dróg rozwoju i marketing biura rachunkowego
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku kancelarii prawnych

Jak kancelaria obsługująca firmy może pozyskiwać klientów w internecie w granicach zasad etyki.

W raporcie:
  • Liczba prawników i jak firmy wybierają kancelarię
  • Zasady informowania o usługach i AI w kancelariach
  • Pięć dróg rozwoju i marketing kancelarii
Pobierz analizę rynku
Raport PDF

Analiza strategiczna rynku doradztwa podatkowego

Jak doradca podatkowy może być widoczny w momencie, gdy firma ma kontrolę, transakcję albo nowy obowiązek.

W raporcie:
  • Liczba doradców i kto kupuje doradztwo podatkowe
  • Nowelizacja ustawy, ceny transferowe i KSeF
  • Pięć dróg rozwoju i marketing doradcy podatkowego
Pobierz analizę rynku
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku OZEGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku systemów powiadamiania alarmowegoGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku oprogramowania dla HoReCaGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku usług ITGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku fintechGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku logistyki i transportuGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku benefitów pracowniczychGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku szkoleń dla firmGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku biur rachunkowychGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku kancelarii prawnychGrowth Group
Analiza strategicznaAnaliza strategiczna rynku doradztwa podatkowegoGrowth Group

Pytania

Najczęściej zadawane pytania

Czym dokładnie jest interim marketing manager?

To doświadczony lider marketingu, który dołącza do Twojej firmy na określony czas, np. na czas projektu, urlopu lub transformacji. Nie jest pracownikiem etatowym, ale działa jak manager z pełną odpowiedzialnością za wynik. Wchodzimy w tę rolę i bierze współodpowiedzialność za KPI. Jeśli chcesz poznać szerszy kontekst, zobacz doradztwo marketingowe.

Ile trwa współpraca z interim marketing managerem?

Nie ma sztywnej reguły. Standardowo współpraca trwa od 3 do 12 miesięcy, w zależności od celu. Jeśli potrzebujesz wsparcia przy wdrożeniu strategii, wystarczą 3 miesiące. Jeśli budujemy cały dział marketingu od podstaw, liczy się z dłuższym horyzontem. Zawsze ustalamy ramy czasowe przed startem, po audycie. Więcej o modelu przeczytasz w doradztwie marketingowym.

Mieliśmy już agencję i nic z tego nie wyszło. Czym będziecie inni?

Najczęstszą przyczyną porażki jest rozliczenie oderwane od wyniku. Agencja zarabia tyle samo, niezależnie od efektu, więc nie ma motywacji do ciężkiej pracy. U nas pełne wynagrodzenie zależy od KPI ustalonego przed startem. Jeśli nie osiągniemy celu, nie dostajemy pełnej zapłaty. To zmienia dynamikę współpracy. Zobacz, jak pracujemy w Google Ads dla firm B2B. Dodatkowo nie jesteśmy zewnętrzną agencją realizującą zlecenia z dystansu; wchodzimy jako część Twojego zespołu, współdecydujemy o priorytetach i bierzemy odpowiedzialność za wynik, nie tylko za wykonanie zadania.

To za drogie dla naszej firmy. Czy jest szansa na elastyczność?

Nie mamy sztywnego cennika, bo koszt zależy od zakresu i sytuacji wyjściowej. Pracujemy na success fee: pełne wynagrodzenie zależy od realnie osiągniętego wyniku, nie od stałej stawki. Konkretną kwotę podajemy po bezpłatnym audycie. Sprawdź, jak wygląda to w praktyce przy pozycjonowaniu.

Nie mamy czasu się tym zajmować. Jak to działa w praktyce?

Po audycie przejmujemy prowadzenie działań i raportujemy wyniki. Z Twojej strony potrzebna jest decyzja o celu i akceptacja planu, nie codzienne zarządzanie. Ty zajmujesz się biznesem, a my marketingiem. Jeśli wolisz zatrudnić kogoś na etat, przeczytaj o stronach www dla firm, które mogą być pierwszym krokiem do samodzielności.

Skąd mam wiedzieć, że to zadziała w mojej branży?

Nie zakładamy tego z góry. Audyt obejmuje analizę Twojej konkurencji i realnego potencjału w Twojej branży. Jeśli z analizy wyjdzie, że nie ma sensownej ścieżki wzrostu, mówimy to wprost. Nie sprzedaje złudzeń. Działa w oparciu o dane i konkretny plan, który ma szansę przynieść efekt.

BEZPŁATNY AUDYT

Zamów darmowy audyt strategiczny

Rynek, konkurencja, luki i kierunki strategii. Na 30-minutowym spotkaniu omawiamy wnioski i plan pracy na 3 miesiące.

Uśmiechnięta kobieta z telefonem przy laptopie

Audyt rynku

Rynek i popyt, konkurencja i jej luki, pozycja Twojej firmy i kierunki strategii.

Plan na 3 miesiące

Na spotkaniu omawiamy wnioski z audytu i priorytety na pierwsze 3 miesiące.

Wycena bez zobowiązań

Jeśli pasujemy do siebie, dostajesz propozycję współpracy dopasowaną do Twojej firmy.

Rozliczenie

Płacisz za wynik, nie za stawkę godzinową

Success fee

Zaczynamy od audytu i wspólnie ustalamy cel. Pełne wynagrodzenie zależy od realnie osiągniętego wyniku, nie od czasu spędzonego nad zadaniem.

Z BLOGA

Więcej na ten temat