90-dniowa strategia ekspansji zagranicznej
Płacisz za efekt: część wynagrodzenia Growth Group zależy od dowiezienia kolejnych etapów. Budujemy sprzedaż za granicą i ekspansję na nowy rynek w 90 dniach: od audytu i strategii, przez uruchomienie kanałów i pierwszych partnerstw, po pierwsze zamówienia. Zaczynamy od bezpłatnego audytu rynku.
Harmonogram
3 miesiące, 3 kamienie milowe, jeden plan wejścia na rynek.
16+
lat doświadczenia
w marketingu B2B
60+
obsłużonych
klientów
160 mln
zł wygenerowanej
sprzedaży dla klientów
Zaufali nam
Sprawdzamy, gdzie realnie jest szansa na tym rynku, zanim zaplanujemy działania.
Uruchamiamy to, co wynika ze strategii: stronę, kampanie i proces sprzedaży.
Domykamy partnerstwa i przechodzimy w pełni operacyjną pracę sprzedażową.
Po 90 dniach przechodzimy na czysty success fee liczony od sprzedaży.
Zaczynamy od rynku niemieckiego, ale ten sam model 90 dni stosujemy na każdym z poniższych rynków, audyt na starcie pokazuje, czy dla Twojego produktu i branży wejście ma sens.
CO ZYSKUJESZ
Plan wejścia oparty na realnym potencjale rynku, nie na przeczuciu czy kopiowaniu konkurencji.
Zobacz, jak wygląda proces →Rozliczenie etapowe zamiast jednej dużej faktury za obietnice bez pokrycia w wynikach.
Umów bezpłatny audyt →Część naszego wynagrodzenia zależy od tego samego KPI, na którym zależy Tobie.
Umów rozmowę →Growth Group
Większość firm, które planują skalowanie biznesu przez wejście na nowy rynek, płaci agencji stałą kwotą niezależnie od tego, czy coś z tego wyjdzie. Growth Group wiąże część wynagrodzenia z konkretnymi kamieniami milowymi: dowiezioną strategią, uruchomionymi kanałami, pozyskanymi partnerami.
Dzięki temu interes Growth Group jest wprost powiązany z Twoim.
Dla kogo pracuje Growth Group
Wejście na nowy rynek bez planu kończy się rozproszonym budżetem i brakiem efektów, a nie realną skalowalnością biznesu. Rozkładamy to na 90 dni z jasnymi kamieniami milowymi: audyt, kanały, partnerstwa, sprzedaż.

Zanim cokolwiek zaproponujemy
Sprawdzamy Twój produkt, konkurencję na wybranym rynku, potencjalny popyt i bariery wejścia: regulacje, język, kanały sprzedaży używane lokalnie. Oceniamy gotowość firmy do internacjonalizacji, czy masz zasoby: budżet, zespół, gotowość oferty, żeby wejście miało sens.
Jeśli z analizy wyjdzie, że nie ma sensownej ścieżki wejścia teraz, mówimy to wprost, zamiast sprzedawać 90 dni, które niczego nie zmienią.
Zakres usług
Sprawdzamy popyt, konkurencję i bariery wejścia na rynek niemiecki, zanim zaproponujemy plan działania.
Tworzymy strategię internacjonalizacji z konkretnymi kamieniami milowymi rozłożonymi na 90 dni.
Dostosowujemy ofertę, treści i stronę pod język i oczekiwania klientów na wybranym rynku.
Budujemy popyt na nowym rynku przez płatne kampanie, content i outbound, kanały dobieramy pod kraj i branżę.
Budujemy sieć partnerów sprzedażowych i dystrybucyjnych na rynku docelowym.
Budujemy wiarygodność poprzez publikacje i obecność w lokalnych mediach branżowych.
Prowadzimy cały projekt jako jeden zespół, nie zbiór podwykonawców.
Docieramy bezpośrednio do decydentów w firmach na rynku docelowym.
Po uruchomieniu kanałów wspieramy pierwsze kampanie sprzedażowe i optymalizację.
Przejrzystość
Efekty mierzymy na podstawie kamieni milowych ustalonych przed startem: dowieziony audyt i strategia, uruchomione kanały, minimum dwóch pozyskanych partnerów. Po 90 dniach przechodzimy na success fee liczony od realnej sprzedaży wygenerowanej na nowym rynku.

Część wynagrodzenia zależy od tego, czy faktycznie dowieziemy kolejne etapy wejścia na rynek. Poniżej pięć konkretnych powodów, dla których taki model ma sens dla obu stron.
Jeśli nie dowieziemy danego etapu (audytu, kanałów, partnerstw), nie dostajemy za niego success fee. Podchodzimy do wejścia na rynek jak do własnego projektu.
Zero ryzyka na starcie. Sprawdzamy popyt, konkurencję i bariery wejścia, zanim zaproponujemy plan i harmonogram 90 dni.
Konkretne cele na miesiąc 1, 2 i 3 zapisujemy i weryfikujemy w trakcie współpracy. Obie strony wiedzą, do czego dążą.
Ustalona wcześniej, stała opłata pokrywa koszt pracy operacyjnej, płacisz ją zawsze, niezależnie od tego, czy dany etap się uda.
Nie oceniamy pracy po godzinach czy działaniach, ale po dowiezionych kamieniach milowych. Jeśli etapu nie ma, nasze wynagrodzenie za niego spada do zera.
POZNAJ NAS BLIŻEJ
Zamiast zatrudniać kilka osób do SEO, reklamy, treści i social media, klient ma dostęp do całego zespołu specjalistów. To tańsze niż utrzymanie działu marketingu na etatach i szybsze we wdrożeniu. Nie trzeba prowadzić rekrutacji, szkoleń ani martwić się o zastępstwa. Growth Group dostarcza kompetencje całego zespołu w jednej cenie.
Nie masz opiekuna, który przekazuje informacje między Tobą a wykonawcami. Kontaktujesz się bezpośrednio z osobą odpowiedzialną za realizację Twoich KPI. To skraca czas komunikacji i eliminuje ryzyko błędnych przekazów. Znasz imię i nazwisko osoby, która odpowiada za Twój wynik, i możesz się do niej bezpośrednio zwrócić.
Pytania
90 dni w modelu etapowym: pierwsze dwa tygodnie to audyt i strategia, kolejny miesiąc to uruchomienie kanałów, strony i pierwszych działań, w międzyczasie budujemy partnerstwa, a ostatni miesiąc to praca operacyjna i pierwsze kampanie sprzedażowe.
Zawsze płacisz stałą, ustaloną wcześniej podstawę, niezależnie od wyniku. Success fee za dany etap (audyt i strategię, uruchomienie kanałów, pozyskanie minimum dwóch partnerów) naliczamy tylko wtedy, gdy faktycznie go dowieziemy. Nie płacisz za coś, czego nie dostarczyliśmy.
Płacisz stałą, niską podstawę miesięczną plus success fee za faktycznie zrealizowane kamienie milowe, do tego osobny budżet reklamowy, który w całości idzie na kampanie na nowym rynku. Dokładną wycenę ustalamy indywidualnie po bezpłatnym audycie, bo zależy od rynku, branży i zakresu działań.
Po zakończeniu etapu wejścia przechodzimy na czysty success fee liczony od wygenerowanej sprzedaży, opłata stała znika, płacisz wyłącznie za realny wynik sprzedażowy na nowym rynku.
Zwykła agencja marketingowa rozlicza się za wykonane zadania. Market Entry to ograniczony w czasie plan wejścia na rynek z etapami i kamieniami milowymi, gdzie część wynagrodzenia zależy od tego, czy faktycznie dowieziemy kolejny etap, nie od liczby godzin pracy.
Zaczynamy od rynku niemieckiego, ale ten sam model 90 dni stosujemy też na rynkach: USA, Francja, Czechy, UK, Belgia, Holandia, Austria, Szwajcaria. Growth Group wspiera internacjonalizację firm jako hub łączący polskich dostawców z zagranicznymi odbiorcami, audyt na starcie pokazuje, czy w Twojej branży i dla Twojego produktu wejście na dany rynek ma sens.
Bezpłatna konsultacja i audyt sytuacji marketingowo-sprzedażowej. Bez zobowiązań.
Płacisz za wynik, nie za stawkę godzinową
Zaczynamy od audytu i wspólnie ustalamy cel. Większość naszego wynagrodzenia zależy od realnie osiągniętego wyniku, nie od czasu spędzonego nad zadaniem.
Z BLOGA

Agencja marketingowa B2B i interim marketing management dla firm z regionu kujawsko-pomorskiego i całej Polski.