16+
lat doświadczenia
w marketingu B2B
60+
obsłużonych
klientów
160 mln
zł wygenerowanego
zysku dla klientów
Zaufali nam
Dane z analizy
Popyt wrócił po dwóch latach spadków, ale jest bardziej selektywny niż w 2022 r.
Produkt i specjalizacja dają przewagę nad sprzedażą godzin.
Model wynajmu programistów traci marżę.
Najmniejsze firmy bez specjalizacji tracą najszybciej.
AI obniża koszt prostych prac, więc klient pyta o efekt, a nie o godziny.
Obowiązki klientów tworzą popyt na bezpieczeństwo i integracje.
Wnioski
Firmy z własnymi produktami zwiększyły zyski o 49,2%, a najmniejsze software house'y tracą średnio 20,7% sprzedaży.
84% programistów korzysta lub planuje korzystać z AI, więc sprzedaż samych godzin traci wartość.
NIS2, DORA, AI Act i KSeF tworzą zapotrzebowanie na specjalistów, którego nie zastąpi narzędzie AI.
Spis treści
po dwóch latach spadków popyt wrócił, ale jest wyraźnie bardziej selektywny niż w szczycie z 2022 r.
branża jako całość zarabia więcej, ale wyniki są bardzo nierówne, a co czwarta firma traci.
wygrywają firmy z produktem i średnie firmy ze specjalizacją, a najmniejsze firmy i sprzedaż samych godzin tracą.
AI stała się standardowym narzędziem programisty, ale nie zastąpiła odpowiedzialności za wynik.
polskie firmy dopiero zaczynają korzystać z AI, więc wdrożenia AI to duży, wciąż mało zagospodarowany rynek dla firm IT.
kilka regulacji naraz tworzy obowiązki z datami.
popyt na doświadczonych kontraktorów się utrzymuje, a najszybciej rosną stawki w specjalizacjach, które AI wspiera, ale nie zastępuje.
większość wyzwań ma wspólny mianownik: klient płaci coraz mniej za samą pracę i coraz więcej za wiedzę, odpowiedzialność i wynik.
najlepsze drogi łączą specjalizację z odpowiedzialnością, czyli z tym, czego klient nie dostanie od samego narzędzia.
marketing „robimy aplikacje” przestaje działać.
Pytania
BEZPŁATNY AUDYT
Rynek, konkurencja, luki i kierunki strategii. Na 30-minutowym spotkaniu omawiamy wnioski i plan pracy na 3 miesiące.
Rynek i popyt, konkurencja i jej luki, pozycja Twojej firmy i kierunki strategii.
Na spotkaniu omawiamy wnioski z audytu i priorytety na pierwsze 3 miesiące.
Jeśli pasujemy do siebie, dostajesz propozycję współpracy dopasowaną do Twojej firmy.